לא נשארים בכיתה
ההדרכה יכולה להיות נקודת הפתיחה לתהליך אמיתי, ולא אירוע שנגמר כשהמצגת נסגרת.
הטמעת AI בארגונים
AI שנכנס לתהליכים, לא לרשימת הכלים.
אנחנו עוזרים לארגונים לעבור מהתנסות בכלי AI ליישום אמיתי בעבודה: זיהוי התהליכים שמתאימים, בניית הפתרון, חיבור למערכות הארגון, הכשרת העובדים וליווי ההטמעה.
אבחוןהטמעההכשרהליווי
36+ ארגונים 31 סדנאות בקטלוג 20,000+ משתתפים
שיטת העבודה
איך אנחנו עוזרים לארגון להטמיע AI
מבינים איפה מתחילים
מיפוי תהליכים, זיהוי הזדמנויות ותעדוף לפי ערך, מורכבות וסיכון.
לפירוט ←בונים ומטמיעים
מפתרון נקודתי ועד סוכנים ותהליכים שמחוברים למערכות שהארגון כבר עובד איתן.
לפירוט ←מכשירים את האנשים
סדנאות AI לעובדים, למנהלים ולמחלקות — על הכלים והתהליכים הרלוונטיים להם.
לסדנאות ←ממשיכים ומשפרים
ליווי, הרחבת השימוש לתהליכים נוספים, תחזוקה ומדידה של התוצאות.
לפירוט ←
Yarden Group
Dell Technologies
המכללה האקדמית צפת
Asocs 5G
דורות מרכז רפואי
Alpha Pools
נוף בנוף אדריכלים
י.ח דמרי בניה ופיתוח
איילון ביטוח
Yarden Group
Dell Technologies
המכללה האקדמית צפת
Asocs 5G
דורות מרכז רפואי
Alpha Pools
נוף בנוף אדריכלים
י.ח דמרי בניה ופיתוח
איילון ביטוח
מי אנחנו
חברת ההטמעה של AI Lectures.
אחרי שנים של הרצאות וסדנאות ראינו את אותו דפוס חוזר: ארגון יוצא מיום הדרכה מלא מוטיבציה, ושלושה חודשים אחרי כלום לא השתנה בפועל. הפער אף פעם לא היה בידע — הוא היה בין הכיתה למערכות.
AI Workshops Israel הוקמה בדיוק בשביל הפער הזה. אנחנו עדיין מעבירים סדנאות — גם ימים בודדים — אבל הן לא עומדות לבד: אנחנו נכנסים לארגון, ממפים תהליכים אמיתיים, ובונים עליהם את הפתרון. אנחנו מחברים אותו למערכות שהארגון כבר עובד איתן, בתיאום עם ה-IT ולפי ההרשאות והמדיניות שלכם.
אפשר להתחיל מסדנה אחת ולראות. אפשר גם להתחיל מהסוף.
- מודל עבודה
- פרויקט הטמעה, ואחריו ליווי חודשי
- עם מי עובדים
- הנהלה, IT, מנהלי מחלקות והעובדים עצמם
- איפה הפתרון רץ
- בסביבה שלכם, עם ההרשאות שלכם
- מה נמסר בסוף
- פתרון שעובד, תיעוד מלא, ומדד אחד למעקב
מפת ההזדמנויות
איפה AI יכול להשתלב בארגון
אלה המחלקות שבהן אנחנו נתקלים בהכי הרבה תהליכים חוזרים. לכל אחת יש גם סדנה ייעודית, ולרוב שם מתחילים.
שירות
שירות ומוקדים
סיכום שיחות, סיווג פניות, שליפה מתוך הידע הפנימי וסיוע לנציגים בזמן אמת.
לסדנה ← מכירותמכירות ופיתוח עסקי
הכנה לפגישה, מחקר לקוח, ניסוח הצעות, סיכומים ומעקב אחרי שיחות ב-CRM.
לסדנה ← משאבי אנושמשאבי אנוש וגיוס
מודעות ומיון, אונבורדינג, חומרי הדרכה ותקשורת פנים־ארגונית.
לסדנה ← תפעולתפעול ושרשרת אספקה
מסמכים, אישורים, חריגים, בקשות חוזרות ותהליכים שעדיין נעשים ידנית.
לסדנה ← הנהלההנהלה וניהול
סיכומים, ניתוח מידע, חומרי החלטה — ובעיקר מה מותר לצוות לעשות.
לסדנה ← ידעידע ומסמכים
עוזר שעונה מתוך הנהלים והמסמכים שלכם, עם מקור לכל תשובה ועם הרשאות.
לסדנה ←הכשרה
סדנאות AI לארגונים
סדנאות מעשיות לעובדים, למנהלים ולמחלקות — אפשר להזמין מפגש עצמאי, ואפשר לשלב אותו כחלק מתהליך הטמעה. בשני המקרים הן רצות על הכלים והתהליכים של הארגון שלכם, ולא על דוגמאות גנריות.
מנהלים
סדנת AI למנהלים
העבודה של המנהל, ובעיקר: מה מותר לצוות שלו לעשות ואיפה עובר הגבול.
3 שעות ← משאבי אנושסדנת AI למשאבי אנוש
גיוס, מיון, למידה ופיתוח — ומה אסור לעשות עם מידע על מועמדים.
3 שעות ← כליסדנת ChatGPT לארגונים
מפרומפט בודד לתהליכי עבודה, GPTs מחלקתיים וחיבור לידע הארגוני.
3 שעות ← כליסדנת Microsoft Copilot
ה-AI שכבר יושב ב-Word, Outlook, Excel ו-Teams. בלי רכש נוסף.
3 שעות ← מכירותסדנת AI למכירות
הזמן שלפני הפגישה ואחריה — שם הוא נשרף, ושם הכלי מחזיר אותו.
3 שעות ← שירותסדנת AI לשירות ומוקדים
ניסוח, סיווג וסיכום — ומתי תשובה נשלחת בלי שאדם עובר עליה.
3 שעות ←רצף העבודה
איך פרויקט הטמעה נראה בפועל
אבחון
יושבים עם שלושה עד שישה בעלי תפקיד. מחפשים תהליכים שחוזרים הרבה, עולים זמן, ולא נוגעים במידע שאסור לגעת בו. יוצאים עם רשימה מדורגת ולא עם רעיונות.
שבועות 1–2פיילוט על תהליך אחד
בונים סוכן אחד, על התהליך שדורג ראשון, עם הצוות שמבצע אותו היום. עובד או לא עובד — יודעים תוך שבועיים, לפני שמישהו התחייב לתקציב גדול.
שבועות 3–4חיבור לייצור
הסוכן מחובר למערכות האמיתיות בתיאום עם ה-IT: הרשאות מוגדרות, לוגים, טיפול בשגיאות, והחלטה איפה אדם נשאר בלולאה. כאן נופלים רוב הפרויקטים, ולכן זה השלב הארוך.
שבועות 5–9הרחבה ומסירה
עוד שניים־שלושה תהליכים על אותה תשתית, הכשרה של הצוותים, תיעוד החיבורים, ואיש קשר בארגון שיודע לתחזק. משם — ליווי חודשי או פרידה מסודרת.
שבועות 10–12מהשטח
דוגמאות לפרויקטים
שלושה תהליכים שנכנסנו אליהם. לכל אחד יש אתגר שהתחיל בו, מה שנבנה בפועל, ומה השתנה אחרי.
שירות ומוקדים
ייעול השירות בעזרת AI
אופן עבודה מהיר ואחיד יותר, ויותר זמן למקרים שבאמת דורשים טיפול אנושי.
לפרטים ←ידע ארגוניסוכן AI עבור ידע ארגוני ומידע מפוזר
במקום מעבר ידני בין מסמכים ומערכות — שאלה בשפה טבעית, ותשובה עם המקור שממנו הגיעה.
לפרטים ←הנהלה וניהולשיפור העבודה של מנהלים בעזרת AI
AI עבר משימוש נקודתי וניסיוני לכלי עבודה קבוע במשימות ניהוליות חוזרות.
לפרטים ←מה אנחנו עושים
מתהליך ראשון ועד הטמעה בארגון
שלב ראשון
אבחון והזדמנויות
שיחות עם בעלי תפקיד, מיפוי התהליכים שחוזרים וכואבים, ודירוג לפי מה שבטוח ומשתלם להתחיל בו.
2–3 שבועות · מסמך החלטה הליבהפרויקט הטמעה
בניית הסוכנים על התהליכים שנבחרו, חיבור למערכות הקיימות, בדיקה מול מקרי קצה ומעבר לייצור.
6–12 שבועות אחריליווי מתמשך
שעות חודשיות קבועות: תחזוקה, הרחבה לתהליכים נוספים, וטיפול במה שנשבר כשספק מעדכן גרסה.
ריטיינר חודשי רוחבימדיניות וממשל AI
מה מותר לסוכן לגעת בו, מי מאשר, איך מתעדים, ומה עונים לרגולטור. מסמך שההנהלה יכולה לאשר.
3–4 שבועות טכניחיבור למערכות
CRM, ERP, דרייב, מייל ומערכת פניות — בתיאום עם ה-IT, לפי ההרשאות והמדיניות של הארגון.
בתוך הפרויקט משליםהכשרת הצוותים
הצוותים לומדים על הסוכנים והתהליכים שלהם, לא על דוגמאות גנריות. אפשר כיום בודד ואפשר כחלק מהפרויקט.
מיום בודד ומעלהבעלי העניין
עם מי אנחנו עובדים
פרויקט הטמעה נוגע בארבעה מעגלים בארגון. כשאחד מהם לא בחדר, הפרויקט נתקע באמצע — ולכן אנחנו מבקשים את כולם כבר באבחון.
01
הנהלה
החלטות, סדרי עדיפויות, תקציב ומדיניות AI שאפשר לאשר.
משילות AI ← 02IT ואבטחת מידע
מערכות, הרשאות, אבטחה ואינטגרציות — ומה מותר להוציא החוצה.
למנמ״ר ו-CISO ← 03מנהלי מחלקות
התהליכים וההזדמנויות בתוך היחידה העסקית, ומי יבצע בפועל.
לפי מחלקה ← 04העובדים
הכשרה ושינוי הרגלי עבודה. בלי זה הפתרון קיים ואף אחד לא משתמש בו.
AI למתחילים ←הבידול
למה AI Workshops Israel
01
02
עובדים על התהליכים שלכם
לפני כל מפגש יש מיפוי. התרגול נעשה על המסמכים והתהליכים שלכם, לא על דוגמאות גנריות.
03
מוסרים משהו שעובד
פתרון, תיעוד ומדד אחד ברור להצלחה — שאפשר לבדוק חודש אחרי, לא רק להרגיש.
ביקורות גוגל
מה אומרים מי שהיו
5.0
לצפייה בגוגל ↗
ממליצה מאוד, קורס סופר מקצועי, מרצה מעולה שמעביר בעניין וקשוב לכל השאלות
תוכן איכותי, מועבר בצורה מקצועית וברורה. חברה נותנת כילים הכי טובים לעבודה ממליץ מאוד
ההרצאה פתחה לנו את הראש לגבי שימוש ב-AI בעסק.
סדנה מרתקת עם הרבה דוגמאות מהעולם האמיתי.
ממליץ בחום עשו לנו הרצאה בעסק והיה מדהים
מרצה מעולה, סבלני וברור. התוכן היה עדכני ומעשי.
הרצאה מצוינת על בינה מלאכותית, מוסברת בצורה ברורה ופרקטית. מומלץ מאוד.
קיבלנו כלים שימושיים שאפשר ליישם מיד בעבודה. חוויה מעולה.
קורס מקצועי ומעניין, גם למי שאין רקע קודם ב-AI.
שאלות שחוזרות
מה שואלים לפני שמאשרים פרויקט
לאן הולך המידע שלנו?
לשום מקום שלא אישרתם. עובדים בתוך הסביבה הארגונית ועם הרישיונות שכבר יש לכם, ולפני שורת קוד ראשונה מסכמים בכתב אילו מקורות מידע הסוכן נוגע בהם ואילו לא. כשהמידע לא יכול לצאת מהרשת — מתקינים את מנוע האורקסטרציה על שרת שלכם.
כמה עולה תהליך הטמעת AI?
התמחור נגזר משני דברים: היקף — כמה תהליכים, לכמה מערכות צריך להתחבר וכמה מורכב כל חיבור; ושעות העבודה בפועל. לכן אין מחירון אחיד, ואנחנו לא נוקבים במספר לפני שראינו על מה מדובר.
מה שכן קבוע זה המבנה: האבחון הוא שלב קצר ותחום שאפשר לעצור אחריו, פרויקט ההטמעה מתומחר לפי היקף שסוכם מראש, והליווי המתמשך הוא ריטיינר חודשי של שעות קבועות. סדנה בודדת מתומחרת בנפרד. אחרי שיחת האבחון תקבלו הצעה עם היקף, לוח זמנים ומחיר — ולא טווח פתוח.
מה שכן קבוע זה המבנה: האבחון הוא שלב קצר ותחום שאפשר לעצור אחריו, פרויקט ההטמעה מתומחר לפי היקף שסוכם מראש, והליווי המתמשך הוא ריטיינר חודשי של שעות קבועות. סדנה בודדת מתומחרת בנפרד. אחרי שיחת האבחון תקבלו הצעה עם היקף, לוח זמנים ומחיר — ולא טווח פתוח.
מה ה-IT שלנו צריך לעשות?
פחות ממה שחוששים. ברוב הפרויקטים מדובר בהגדרת הרשאות ובאישור חיבור למערכת אחת או שתיים. אנחנו מגיעים עם רשימת דרישות מסודרת לפני הפגישה הראשונה עם ה-IT, ולא מבקשים לפתוח שום דבר החוצה בלי הסבר למה.
איך נדע שזה החזיר?
מסכימים על מדד אחד לפני שמתחילים — שעות שנחסכו בתהליך, זמן תגובה, אחוז פניות שנסגרות בלי אדם. מודדים אותו לפני הפיילוט ואחריו. אם המספר לא זז, זה נאמר בפגישת הסיכום ולא נטמן מתחת לשקף.
מה קורה אם נרצה להיפרד מכם?
תיעוד החיבורים והתהליכים הוא חלק מהמסירה, לא תוספת בתשלום. הסוכנים רצים בחשבונות שלכם, על רישיונות שלכם. אנחנו לא מחזיקים אף מפתח שבלעדיו זה נעצר.
מה אם הכלים ישתנו בעוד חצי שנה?
התהליך והמדד נשארים; המנוע מתחלף. אם החיבורים תועדו, מעבר בין פלטפורמות הוא עבודה של ימים ולא של פרויקט חדש. זו בדיוק הסיבה שאנחנו לא נועלים ארגון על ספק אחד.
אפשר להתחיל מסדנה אחת?
כן, וזו ההתחלה הנפוצה ביותר. סדנה בודדת היא דרך זולה לבדוק אם יש כאן משהו — למי בארגון זה מדבר, אילו תהליכים עולים מהחדר, ומה רמת הבשלות בפועל. הרבה פרויקטי הטמעה אצלנו התחילו בדיוק כך.
אתם גם מטמיעים בפועל או רק מייעצים?
גם וגם, וזה בדיוק הבידול. אנחנו לא מוסרים מסמך המלצות ונעלמים: אנחנו בונים את הפתרון, מחברים אותו למערכות בתיאום עם ה-IT, ומלווים עד שהוא רץ. אפשר גם להזמין רק את שכבת האבחון והממשל אם יש לכם צוות פיתוח פנימי.
אנחנו עובדים עם Microsoft 365. זה מתאים?
מתאים מאוד, ולרוב זה גם המסלול הקצר ביותר. בארגוני מיקרוסופט מתחילים לרוב מ-Copilot שכבר כלול ברישיון, ומתקדמים ל-Copilot Studio ול-Power Automate — בלי ספק חדש לאשר ובלי לפתוח שום דבר החוצה. אותו היגיון תקף לארגוני Google Workspace.
אין לנו עדיין מדיניות AI. מאיפה מתחילים?
לא צריך מדיניות מלאה כדי להתחיל, אבל כן צריך כמה כללים בכתב — מה לא עולה לשום כלי, ומי מאשר. זה נסגר בשיחה אחת לפני הסדנה הראשונה. המדיניות המלאה נבנית בהמשך, ולרוב אחרי שכבר יש התנסות אמיתית שאפשר להישען עליה.
למה לא לעשות את זה עם הצוות הפנימי?
לפעמים כדאי, ואנחנו נגיד את זה. כשיש צוות פיתוח פנוי ומנוסה, התפקיד שלנו מצטמצם לאבחון, לממשל ולהכשרה. הפער אצל רוב הארגונים הוא לא יכולת — הוא זמן פנוי, ומי שכבר עשה את זה עשרים פעם.
צעד ראשון
יש תהליך אחד שגוזל לכם יותר מדי משאבים?
ספרו לנו עליו בעשרים דקות, בלי מצגת. נבדוק יחד אם AI יכול לשפר אותו — ואם לא, נגיד לכם גם את זה.